복잡한 것을 명확하게

프로덕트를 만들며 내린 판단과 그 결과를 남깁니다.

백엔드 개발자로 시작해 지금은 PM으로 일하는 Eric You예요. 소개 →

글7

  1. 코드 아키텍처에서 컨텍스트 아키텍처로

    AI와 함께 개발하는 시대, 코드를 어떻게 구조화할지 고민하던 일이 컨텍스트를 어떻게 나누고 연결할지 고민하는 일로 바뀌고 있다.

  2. 프로세스는 매니지먼트가 아니었다

    이른 연차에 리드를 맡고 지금까지 사수 없이 팀을 이끌어오면서, 프로세스를 매니지먼트로 착각했던 얘기.

  3. 그럴싸함

    AI가 없앤 건 구현 비용만이 아니라, 틀렸다는 신호였다.

  4. 설득 비용

    리소스가 없어서 미룬 건지, 설득하는 게 피곤해서 미룬 건지 아직 구분이 안 된다.

  5. 답이 아닌, 문제를 질문할 수 있는 환경

    왜 저 질문이 안 나왔을까를 생각하다가, 그게 내 몫이라는 걸 알았다.

  6. 권한 밖

    할 수 있는 걸 다 했는데도 아무것도 안 한 것처럼 남는 자리가 있다.

  7. 글로벌 팀과 일한다는 것

    시차와 언어는 생각보다 작은 문제였고, 컨텍스트가 훨씬 큰 문제였다.